Ольга Лукина представила Россию на 20-й конференции EAC

20.10.2012

В начале октября в Женеве, Швейцария, прошла двадцатая конференция Европейской ассоциацией психологического консультирования (ЕАС). Россию на конференции представляла тренинг-директор Института Интегративной Психотерапии и Коучинга (ИИПиК) Ольга Лукина.

Ольга Лукина выступила с докладом, посвященным консультированию лидеров. Краткие тезисы выступления мы приводим ниже.

В 21 веке люди в бизнесе все больше и больше понимают что эффективность бизнеса напрямую связана с эффективностью отношений с людьми. С качеством сотрудничества.

Осознавая это, лидеры задают себе вопросы:

  • Как вырастить лояльных последователей, таких с которыми можно разделитьчасть ответственность?
  • Как создать в команде сотрудничесво?
  • Как сделать так, чтобы люди в организации чувствовали смысл в своей деятельности?

Если лидер ставит перед собой такие вопросы, то он неизбежно приходит к осознанию того, что все изменения нужно начинать с себя.

Что прежде всего, нужно позаботиться о своей собственной эффективности, как руководителя.

Этого осознания бывает достаточно, чтобы лидер пришел за помощью к консультанту, психотерапевту.

В этом случае речь идет о личности, достаточно целостной. О людях, которые готовы брать ответственность на себя за то, что происходит в их жизнях и их компаниях. Я определяю таких лидеров, как созидающих.

Но, к сожалению, в нашей российской реальности, такие лидеры — руководители в меньшинстве. Гораздо чаще в практике встречается другие типы лидеров.

В своей практике психотерапевта, консультанта по личностному развитию лидеров, я использую свою собственную классификацию.

Я выделяю созидающих лидеров, деструктивных лидеров, лидеров по неволе, лидеров, предавших себя, и бунтующих лидеров.

Тема этой моей мастерской, — распространенный у нас тип бунтующего лидера.

Несомненно это связано с нашим национальным сценарием. В течении долгого времени господствовала родительская фигура, которая контролировала и ограничивала свободу.

Предприимчивость была вне закона. Одна родительская фигура сменяла другую.

Большинству людей предлгалась роль адаптивных послушных детей.

Но если человек рождался с одаренностью лидера, с неуемной энергией и страстью прожить свою жизнь так как он хочет, ему автоматически доставалась роль бунтаря в социуме

Если внешние процессы и воздействия в обществе дополняются схожими процесс внутри семьи, то в результате мы получаем сейчас лидера — предпринимателя, который бунтует, не осознавая этого.